6.1 Emprender un negocio: Plan de viabilidad

FECHA INICIO
FECHA FIN
DURACIÓN
60,00 horas
HORARIO
Lunes y miércoles de 14.00 a 18.00 horas
LUGAR
Pamplona (C/ General Chinchilla, 4)
COSTE
Gratuito, previa inscripción.
Objetivos
Conseguir que el alumnado cuente con herramientas para la definición de su modelo de negocio, así como para la planificación y análisis financiero y que conozca los aspectos prácticos relacionados con la creación de empresas y las ayudas y subvenciones existentes.
Ponentes
Jesús Ros Argandoña, Licenciado en Derecho y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales Iñaki Puncel Pardo, Licenciado en Derecho y MBA. Formación en coaching, desarrollo de competencias y emprendimiento.
Programa
1. Factores de viabilidad de un proyecto empresarial. 1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado. 1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto. 1.5. Matriz DAFO. Errores más frecuentes al emprender 2. Plan de empresa. Modelo de negocio 2.1. Producto y servicio. 2.2. Valor diferencial. 3. Mercado. 3.1. Dimensión. 3.2. Tipo de cliente / target. 3.4. Competencia. 3.7. Precio. 3.13. E-commerce y logística. 3.14. Promoción. 3.16. Previsión de ventas. 4. Producción. 5. Organización. 6. Económico – financiero. 6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional. 6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto. 7. Jurídico – legal. 7.1. Tipos de formas jurídicas. 7.2. Trámites para constituirlas. 7.3. Coste de constitución. 7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación. 7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos. 7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias. 7.8. Protección legal: marcas y patentes. 7.9. LOPD. 7.10 Ayudas y subvenciones.
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