10.1 Design Thinking y Lean Startup

FECHA INICIO
FECHA FIN
DURACIÓN
30,00 horas
HORARIO
Jueves y viernes de 16.00 a 21.00 horas
LUGAR
Pamplona (C/ General Chinchilla, 4)
COSTE
Gratuito, previa inscripción.
Objetivos

1. Entender el Proceso de Creación de Ideas, su análisis, concreción y puesta en marcha a través de proyectos innovadores generadores de valor para las empresas y para la sociedad a través del modelo Desing Thinking. 2. Aprender la Metodología “Design Thinking” y aplicarla de forma práctica en: a. Diseñar productos y servicios innovadores. b. Transformar ideas y conceptos en productos y servicios reales y viables. c. Abordar problemas complejos y generar soluciones factibles. 3. Conocer Lean Startup como metodología para crear nuevos proyectos de negocio, tanto para empresas existentes como para nuevos emprendimientos y que comprende Business Model Canvas (BMC) como herramienta de visualización de Modelos de Negocio y Customer Development Model como proceso de descubrimiento y validación de clientes.

Ponentes

Antonio Santacruz. Profesional con visión estratégica de negocio, experto en transformación digital, emprendimiento e innovación.

Programa

1. Introducción - Innovación y Emprendimiento - Lean Startup. De la Idea al Diseño y Desarrollo de Proyectos 2. Design Thinking - Proceso de Generación de Ideas - Design Thinking. Casos de Exito 3. Empatizar - Entrevistas Cualitativas. Técnica de Diseño de Preguntas - Mapa de Empatía 4. Definir - Definición de Insights y Areas de Oportunidad 5. Idear - Brainstorming - Cocreación - Open Innovation - Crowdsourcing - Selección de Ideas 6. Prototipar - Concepto de Prototipo - Customer Journey Map - Desarrollo de Prototipos 7. Testear - Testeo de Usuarios - Dar y Recibir Feedback - Evolución de Prototipos 8. Business Model Canvas (BMC) - Introducción al BMC 9. Segmentos de Clientes - Clientes y Mercados 10. Propuesta de Valor - Problema vs Necesidad - Alineación Mercado-Producto - Producto Mínimo Viable 11. Canales - Canales Físicos y Canales Digitales - Elección de Canales 12. Relación con los Clientes - Estrategias para Captar, Retener y Aumentar 13. Flujo de Ingresos - Modelos de Ingresos 14. Recursos y Actividades Clave - Ventajas Competitivas 15. Alianzas y Estructura de Costes - Socios Estratégicos - Outsourcing 16. Customer Development - Customer Discovery - Customer Validation

Contacto

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