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Microsoft Project Professional

Fecha de inicio: 12 diciembre 2018 Fecha fin: 13 diciembre 2018 Duración: 16 horas Horario: 12 y 13 de diciembre de 9,00 a 14.00 horas y de 15.00 a 18.00 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: 230 euros. Curso bonificable. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Dirigido a

Responsables de proyectos

Objetivos

Al finalizar la formación los alumnos podrán gestionar acorde a buenas prácticas del PMBOK proyectos con la herramienta Ms Project Professional la cartera de proyectos centralizando la gestión de recursos.

Ponentes

José Moro Melón, Ingeniero Industrial, PMP® por el PMI que posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, Fundación CTIC, etc… liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es experto en Project Management y ha ayudado a múltiples organizaciones a mejorar sus resultados incorporando técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

Programa

El curso será práctico y recorrerá todo el ciclo de vida del proyecto (Iniciación, Planificación, Ejecución y Control, Gestión de Cambios y Cierre) según el PMBOK. En cada una de las etapas se verán los siguientes puntos indicados: Alcance, Cronograma, Costes, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Interesados, Adquisiciones
1.2.1 DESGLOSE DE CONTENIDOS
1. Introducción
a. Introducción a la Dirección de Proyectos
b. Introducción a Microsoft Project Professional
2. Iniciación de un proyecto.
a. Procesos de iniciación de un proyecto según el PMBOK
b. Iniciar un nuevo proyecto con Ms Project Professional
3. Planificación de un proyecto
a. Procesos de planificación de un proyecto según el PMBOK
b. Planificación de un proyecto con Ms Project Professional
i. Definición de la EDT / WBS. Buenas prácticas de elaboración de EDT
ii. Definición de actividades con Ms Project Professional
iii. Definición del cronograma con Ms Project Professional
iv. Buenas prácticas de planificación. Conceptos de planificaciones dinámicas
v. Planificación de los recursos con Ms Project Professional. Asignación desde un fondo de recursos y resolución de sobreasignaciones
vi. Planificación de los costes con Ms Project Professional
vii. Planificar los entregables y la calidad del proyecto con Ms Project Professional.
viii. Gestión de los riesgos con Ms Project Professional. Utilización de tareas inactivas
ix. Optimización del proyecto
x. Línea base del proyecto
4. Ejecución y control de un proyecto
a. Procesos de ejecución y control de un proyecto según el PMBOK
b. Seguimiento del caso con Ms Project Professional
i. Introducción de datos reales en Ms Project Professional
ii. Control de tareas con Ms Project Professional
iii. Control de costes con Ms Project Professional
iv. Control de adquisiciones con Ms Project Professional
v. Control de riesgos con Ms Project Professional
vi. Informes de estado
vii. Indicadores del proyecto. Técnica del Valor Ganado
viii. Visualización de informes
5. Gestión de cambios
a. Proceso de gestión de cambios según el PMBOK
b. Gestión de cambios con Ms Project Professional
i. Introducción de cambios en Ms Project Professional
ii. Respuesta del proyecto a los cambios. Modificación e integridad de la línea base del proyecto
6. Cierre del proyecto
a. Procesos de cierre de un proyecto según el PMBOK
b. Cierre del proyecto con Ms Project Professional
7. Consolidación de proyectos
a. Creación de una cartera de proyectos con Ms Project Professional
b. Priorización de proyectos y resolución de sobreasignaciones de recursos

Los alumnos tienen que tener un PC con Microsoft Project instalado.

Pueden acceder a una versión de prueba en https://products.office.com/es-es/project/compare-microsoft-project-management-software?tab=1
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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