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Impulsa la Transformación 4.0 de tu Negocio a través de Lean Launchpad

Fecha de inicio: 12 noviembre 2018 Fecha fin: 12 noviembre 2018 Duración: 8 horas Horario: De 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: 140 euros. Curso bonificable. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Dirigido a

- Profesionales de cualquier ámbito con interés en profundizar en técnicas de innovación y resolución de problemas.
- Directivos, ejecutivos y profesionales con proyectos y equipos a su cargo
- Empresarios y emprendedores interesados en explorar y crear nuevos esquemas de negocio y colaboración
- Personas con espíritu emprendedor que tengan una idea

Objetivos

1. Entender el Proceso de creación de Ideas, su análisis, concreción y puesta en marcha a través de proyectos innovadores generadores de valor para las empresas y para la sociedad a través del modelo Desing Thinking
2. Conocer Lean Launchpad como metodología para crear nuevos proyectos de negocio, tanto para empresas existentes como para nuevos emprendimientos y que comprende Business Model Canvas (BMC) como herramienta de visualización de Modelos de Negocio y Customer Development Model como proceso de descubrimiento y validación de clientes

Ponentes

Antonio Santacruz, Profesional con Visión Estratégica de negocio, experto en Transformación Digital, Emprendimiento e Innovación, con una amplia y sólida experiencia adquirida en el desempaño de diferentes puestos de responsabilidad en el Grupo Telefónica, principalmente en Europa y Latinoamérica, y en diversas iniciativas emprendedoras, especialmente en las áreas de Negociación, Intermediación y Relaciones Institucionales y en el Desarrollo de Negocios y Servicios Digitales a los más altos niveles internacionales.

Programa

Los alumnos necesitan ordenador o Tablet

1. Introducción
- Innovación y Emprendimiento
- Proceso de Generación de Ideas
- Lean Launchpad. De la Idea al Diseño y Desarrollo del Proyecto

2. Design Thinking
- Introducción al Design Thinking. Casos de éxito
- Empatizar - Entrevistas Cualitativas. Técnicas de diseño de preguntas
- Definir - Definición de Insights y Áreas de Oportunidad
- Idear - Brainstorming, Cocreación, Open Innovation y Crowdsourcing. Selección de Ideas
- Prototipar - Concepto de Prototipo. Customer Jurney
- Testear. Testeo de Usuarios. Dar y recibir feedbak
Evolución de Prototipos

3. Business Model Canvas (BMC)
- Introducción al BMC
- Segmentos Clientes - Clientes y Mercados
- Propuesta de Valor - Problema vs Necesidad. Alineación Mercado-Producto. Producto Mínimo Viable
- Canales - Canales Físicos y Canales Digitales. Elección de los Canales
- Relación con los Clientes - Estrategias para Captar, Retener y Aumentar
- Flujo de Ingresos - Modelos de Ingresos
- Recursos y Actividades Clave - Ventajas competitivas
- Alianzas y Estructura de Costes - Socios estratégicos. Outsourcing

4. Customer Development
- Customer Discovery
- Customer Validation
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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