Gestión del cambio

Dirigido a

Cualquier persona que quiera emprender un cambio o dirigir el cambio dentro de una organización

Objetivos

- Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.
- Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
- Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación.

Ponentes

El aprendizaje que suministra el curso está guiado por un tutor que asesora a los participantes y cuida el progreso general de todo el curso.

Programa

1. ¿Qué es el cambio?
1.1. Tipos de cambio
1.2. Objetivos del cambio
1.3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio

2. Modelos y dinámica del cambio
2.1. Modelo de Lewin
2.2. Modelo sistémico
2.3. Desarrollo organizacional

3. Resistencia al cambio
3.1. Resistencia individual
3.2. Resistencia organizacional
3.3. Mecanismos para superar la resistencia al cambio

4. Planificación del cambio
4.1. Roles
4.2. Condicionantes
4.3. Proceso del cambio planificado

Ventajas de la formación online

La flexibilidad de este sistema permite al usuario adquirir los conocimientos a su ritmo, anulando los desplazamientos y evitando problemas de disponibilidad horaria.