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Control de gestión, estrategia e innovación. controllers PECEI

Fecha de inicio: 23 mayo 2019 Fecha fin: 03 abril 2020 Duración: 280 horas Horario: Máxima flexibilidad Lugar de impartición: On Line Coste: 1.832 €

Dirigido a

Profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional.
Está dirigido principalmente a Controllers, directores financieros, responsables de planificación, control, cuadro de mando, sistemas de información, contabilidad, y en general a todas aquellas personas con conocimientos en el área financiera.
Es requisito imprescindible tener uno de los siguientes títulos superiores: Administración de empresas, económicas, empresariales, MBA, máster in management, máster en finanzas o en su defecto imprescindible experiencia de dos o más años en control de gestión o finanzas.

Objetivos

Formar profesionales de alto nivel, introduciéndoles y aportándoles una visión general y conceptual, así como un amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones.

Ponentes

Jorge Pamies: Presidente honorífico de la Asociación Española de Controllers. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail.
Oscar Fernández: Licenciado en Económicas y Controller manager en empresa líder en retail.
Agustín Mollá: Ingeniero Industrial y experto en habilidades y competencias profesionales.
José Antonio Llorens: Licenciado en Ciencias Empresariales, Master en Contabilidad y Finanzas.
Carlos Montero de Espinosa: Presidente de la Asociación Española de Controllers y Supply Chain Controller manager en empresa líder del retail.
Miguel Navarro: Controller de Gestión Senior especializado en el área de distribución en empresa líder del retail.
Francisco Ochando: Digital Retail Planning Director- Nike Inc.
David Ollé: Master en Contabilidad y Finanzas, Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer.
Pablo Orts: Ingeniero Industrial e Informática, experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en controlling en grandes grupos.
Rubén Rivera: Master en Dirección de Negocios y Licenciado en ADE.

Programa

Módulo 1: Nivelación en el control de la gestión
1. Introducción al control de gestión
2. Gestión presupuestaria I
3. Gestión financiera I
4. Gestión actividades operativas
5. Sistemas de información
Módulo 2: Integración en el control de gestión
1. Gestión de costes I
2. Gestión de costes II
3. Gestión presupuestaria II
4. Gestión financiera II
Módulo III: Estrategia e innovación en el control de la gestión
1. Alineando estrategia, innovación y control de gestión
2. Cuadro de mando integral
3. Hojas de cálculo para el control de gestión
4. Gestión de riesgos
5. Habilidades personales
6. Project Management
Módulo 4: Especialización (4 itinerarios a elegir uno)
Las especialización del programa pretende profundizar y ampliar los conocimientos y técnicas de una temática específica, además permite al alumno adaptarse a sus necesidades e intereses profesionales.
1. Económico-Financiero
2. Marketing-Comercial
3. Aprovisionamiento-Producción
4. Digital
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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