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6.1 Emprender un negocio: Plan de viabilidad

Fecha de inicio: 20 mayo 2019 Fecha fin: 20 junio 2019 Duración: 60 horas Horario: Lunes, miércoles y jueves de 14.00 a 18.00 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: Gratuito, previa inscripción.

Objetivos

Conseguir que el alumnado cuente con herramientas para la definición de su modelo de negocio, así como para la planificación y análisis financiero y que conozca los aspectos prácticos relacionados con la creación de empresas y las ayudas y subvenciones existentes.

Ponentes

Jesús Ros Argandoña, Licenciado en Derecho y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales

Iñaki Puncel Pardo, Licenciado en Derecho y MBA. Formación en coaching, desarrollo de competencias y emprendimiento.

Programa

1. Factores de viabilidad de un proyecto empresarial.
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz DAFO.
Errores más frecuentes al emprender

2. Plan de empresa. Modelo de negocio
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.

3. Mercado.
3.1. Dimensión.
3.2. Tipo de cliente / target.
3.4. Competencia.
3.7. Precio.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.16. Previsión de ventas.

4. Producción.

5. Organización.

6. Económico – financiero.
6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

7. Jurídico – legal.
7.1. Tipos de formas jurídicas.
7.2. Trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. LOPD.
7.10 Ayudas y subvenciones.