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15.1 Microsoft Project

Fecha de inicio: 10 mayo 2019 Fecha fin: 08 junio 2019 Duración: 50 horas Horario: Viernes de 16.00 a 21.00 horas y sábados de 9.00 a 14.00 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: Gratuito, previa inscripción.

Objetivos

Aprender a administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases con la herramienta informática Microsoft Project.
Al finalizar la formación los alumnos podrán gestionar acorde a buenas prácticas del PMBOK proyectos con la herramienta Ms Project Professional la cartera de proyectos centralizando la gestión de recursos

Ponentes

José Moro Melón, Ingeniero Industrial, PMP® por el PMI que posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, Fundación CTIC, etc… liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es experto en Project Management y ha ayudado a múltiples organizaciones a mejorar sus resultados incorporando técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

Programa

1. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
1.1. Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales.
1.2. El jefe de proyecto.
1.3. Creación de un fondo de recursos.
1.4. Asignación de recursos.
1.5. Costes. Desviaciones.
1.6. Sobreasignación de recursos.
1.7. Distribución manual y automática.
1.8. Herramienta Organizador de equipo y gráficas.

2. OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO.
2.1. Seguimiento de un proyecto.
2.2. Optimizar duración y coste.
2.3. Tareas críticas.
2.4. Anotaciones e hipervínculos.
2.5. Macros.
2.6. Personalizar la barra de herramientas.
2.7. Personalizar la interfaz. 2.8. Tablas personalizadas.

3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
3.1. Técnicas.
3.2. Fases: Concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre.

4. ENTORNO DE TRABAJO:
4.1. Vistas.
4.2. Cinta de opciones.
4.3. Escala temporal
4.4. Otras opciones.
4.5. Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin.
4.6. Programación.
4.7. Técnicas.
4.8. Factores de calidad del proyecto.
4.9. Introducir lista de tareas.
4.10. Tareas resumen.
4.11. Subtareas.
4.12. Dependencias entre tareas. Restricciones.
4.13. Guardar proyecto.
4.14. Calendarios.
4.15. Ruta crítica.

5. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
5.1. Vistas.
5.2. Variación entre valores previstos y reales.
5.3. Enlaces entre proyectos.
5.4. Subproyectos.
5.5. Recursos compartidos.
5.6. Vista Gantt.
5.7. Líneas de progreso.
5.8. Versiones.

6. INFORMES.
6.1. Informes visuales.
6.2. Impresión.

7. ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
7.1. Valor acumulado.
7.2. Análisis avanzado.

8. OTRAS APLICACIONES.
8.1. Compartir con aplicaciones de office.
8.2. Copiar y pegar información.
8.3. Enlace entre proyectos.
Financiado por Gobierno de Navarra y Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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