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Logística Lean 4.0. Como gestionar de manera eficiente los procesos logísticos de tu empresa

Fecha de inicio: 14 octubre 2019 Fecha fin: 17 octubre 2019 Duración: 20 horas Horario: Del 14 al 17 de octubre de 9.00 a 14.00 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: 400 euros Curso bonificable para empresas. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Dirigido a

Equipo de dirección, Mandos intermedios, Departamento de Supply Chain, Compras
El alumno debe conocer sus procesos de fabricación

Objetivos

Los procesos de logística se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora que tiene que ayudar a ser más flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de nuestros clientes. La aplicación de los principios y herramientas Lean en este área de la empresa mejora sustancialmente su rendimiento y permite alcanzar:
- Un suministro vinculado a la demanda
- Reducción del inventario
- Disminución de movimientos y tiempos de espera
- Mejoras en el flujo de material e información
- Enfocar a la organización en las operaciones de valor
Los objetivos de este curso son:
- Conocer los básicos de la supply chain de un proceso
- Introducción a la VSM (mapa de valor)
- Conocer los diferentes modelos de logística lean
- Sistema PULL - cálculo de Kanban EPEI
- Introducción a la gestión de aprovisionamiento de materiales
- Optimización de almacenes
- Cómo digitalizar los procesos logísticos
- Conocer las soluciones de logística dentro den entorno Industria 4.0

Ponentes

Carlos San José Garde, Carlos cuenta con una sólida experiencia en implementación de sistemas de producción lean, despliegue de la mejora continua en el sector de la automoción. Experto en el diseño, implantación y mejora de los procesos de fabricación, gestión de la mejora continua y formación del personal. Implantación de herramientas de calidad y mejora de proceses como AMFE, APQP, SMED, KAIZEN, TPM, LAYOUT.
Actualmente es Director de Proyectos en ACMP, consultora especializada en la implantación de sistemas de mejora y aseguramiento de la calidad, y Smart Lean Solutions, firma de desarrollo de soluciones digitales Lean 4.0.

Eric Colon, Ingeniero de Producción y Gestión de Proyecto.Green Belt Six Sigma. Eric es especialista el desarrollo de proyectos de excelencia operacional, mejora organizativa y de procesos con diversas metodologías (Lean, Seis Sigma, Kaizen). Desarrollo y despliegue del sistema de producción Lean, liderazgo de talleres Lean, desarrollo de organización y competencias a través de formaciones y Sistemas de Gestión Operativos en planta. Cuenta con una amplia experiencia nacional e internacional en empresas de diferentes sectores.
Actualmente es Socio fundador de la consultora ACMP, enfocada en la implantación de sistemas de mejora y aseguramiento de la calidad, y Smart Lean Solutions, firma de desarrollo de soluciones digitales Lean 4.0.

Jon Navarlaz Zudaire, Ingeniero Industrial con postgrado en Organización Industrial. Ha trabajado en distintos sectores como el del mecanizado y la automoción aunque la mayor parte la ha dedicado en el sector químico, inicialmente como ingeniero de procesos y posteriormente como responsable de mantenimiento. Uno de sus principales esfuerzos se ha orientado a la seguridad de las personas a la hora de acometer trabajos especiales y acabo de escribir un libro sobre “Consignación de equipos y máquinas (LOTO)”. Es socio fundador y director general de iAR., orientado a la supervisión, control, mantenimiento y seguridad de los procesos industriales a través de aplicaciones de software con tecnologías avanzadas. También es socio de Smart Lean Solutions, firma de desarrollo de soluciones digitales Lean 4.0.

Programa

Módulo 1.
- Pensamiento Lean
- Valor añadido y No valor añadidos de los procesos
- Introducción al Supply Chain Management
- La cadena de suministro: Efecto látigo de la cadena de suministro
Módulo 2
- Mapa de valor de procesos (VSM)
- Takt time
- Optimización de flujos de producción
- Control de los cursos - WIP -Control
Módulo 3
- Modelos de logísticas internas
- Supermercados de puestos de trabajo
- Aprovisionamiento de materiales: ruta lechero
- Dimensionamiento de supermercados de componentes
Módulo 4
- Sistema PULL
- Reglas de trabajo con Kanban
- Cálculo EPEI para Kanban de producción
- Conclusiones
Módulo 5
- Digitalización de procesos logísticos
- Trazabilidad digital
- Tecnologías de trazabilidad y localización: RFID, NFC, Beacons
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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