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Lean Accounting

Fecha de inicio: 08 junio 2018 Fecha fin: 09 junio 2018 Duración: 8 horas Horario: Viernes 8 de junio de 16.00 a 20.00 horas y sábado 9 de junio 9.00 a 13.00 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: 250 euros. Curso bonificable. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Dirigido a

1. Personal involucrado en los procesos productivos, de administración, contabilidad y finanzas.
2. Profesionales y personas interesadas en la aplicación de los criterios de pensamiento Lean.
3. Personas de empresas en las que ya se esté aplicando los conceptos y la filosofía Lean en sus operaciones y procesos, o bien que se hayan planteado hacerlo a corto plazo.
4. Personas del departamento de administración que quieran mejorar en su desarrollo profesional además de otras personas con formación básica en el mundo de la empresa y que quieran mejorar en esta área de gestión.

Objetivos

1.Entender porque la contabilidad, sus sistemas de control y de medición necesitan cambiar a medida que la empresa se transforma en Lean.
2. Introducir los principales métodos e ideas de la contabilidad lean y conocer cuáles son los criterios a seguir para la toma de decisiones.
3. Tener una idea clara de los nuevos documentos y de la información necesaria para el Reporting de costes.

Ventajas para los asistentes:
1. Saber conectar la estrategia de la empresa con el área de operaciones.
2. Detectar a tiempo los problemas de las operaciones.
3. Saber valorar las mejoras y conocer nuevas oportunidades.
4. Acceder rápidamente a la información de costes tomar de decisiones.
5. Proponer las acciones correctivas y ganar competitividad.
6. Ganar agilidad y polivalencia en los procesos y con las personas. Conseguir ventajas en plazo de entrega, reducción de mermas y stocks.
7. Saber integrar la información de costes con los estados financieros de la empresa que trabaja bajo sistema Lean.

Ponentes

José Miguel Vilalta Beltri, José Miguel Vilalta Beltri. Economista y Abogado. PDG por IESE. Control de Gestión por ESADE. Director de Matching Place SL. Socio fundador de “by HOOP” empresa de moda infantil. Asesor y Consejero. Profesor en diferentes escuelas de negocio y en formación in-company. Ha trabajado en la empresa privada ocupando cargos de dirección en Finanzas, Compras y RR.HH.

Programa

1. El Sistema Lean y objetivos de esta formación.
2. Por qué necesitamos Lean Accounting.
3. Por qué no nos sirve el coste estándar. Ejemplos.
4. Como actuar, y que debemos hacer. Plan de acciones.
5. Implicaciones del Lean Accounting en el mix de productos, la mano de obra, las prácticas de producción, la mejora continua, las relaciones con los proveedores y el organigrama de la empresa.
6. Métodos del Lean Accounting, a nivel de desempeño, celdas, flujo de valor y división de las plantas productivas.
7. El coste del flujo de valor, costes promedio, cuentas de resultados, los consolidados de la planta, mejora continua.
8. La toma de decisiones bajos el Lean Accounting. Márgenes, ampliaciones de pedido, fabricar o comprar, eficiencia de empleados y de activos, nuevos productos.
9. Beneficios de la implantación del Lean Accounting.
10. Supuestos Prácticos durante las sesiones.

Información adicional
- Los alumnos recibirán los apuntes con anterioridad al curso.
- Los alumnos recibirán lecturas adicionales para la ampliación y la confección de los ejercicios y supuestos prácticos, de forma gratuita.
- Durante el curso y después durante 15 días los alumnos podrán plantear cuestiones al profesor por correo electrónico.
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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