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La gestión de las compras

Fecha de inicio: 02 junio 2017 Fecha fin: 02 junio 2017 Duración: 6 horas Horario: De 8.30 a 14.30 horas Lugar de impartición: Pamplona (C/ General Chinchilla, 4) Coste: 90 euros. Curso bonificable para empresas. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Dirigido a

Directores, mandos intermedios y profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en materia de operativa logística.

Objetivos

Conocimiento del área de negocio y detección de áreas de mejora.
Conocimiento de la metodología de búsqueda y selección de proveedores.
Conocimiento de la metodología de negociación de contratos y ofertas y de la sistemática de seguimiento posterior.

Ponentes

Pablo Luis Izquierdo, Técnico Superior en Automatismos Industriales (Neumáticos e Hidráulicos), Ing. Tec. Telecomunicaciones, Técnico Superior en Administración de Empresas

Programa

1. CADENA DE SUMINISTRO
• La cadena de suministro.
• Importancia de los sistemas de comunicación interna.
• Relaciones entre departamentos, la cadena cliente-proveedor interna.

2. PROCEDIMIENTOS INTEGRADOS DE TRABAJO.
• Gestión del trabajo en equipo.
• Visión de conjunto de las actividades logísticas y los flujos de información.
• Métodos de medición de la actividad: Indicadores de Gestión

3. LA FUNCIÓN LOGÍSTICA: LA GESTIÓN EFICAZ DE LOS STOCKS
• Objetivos de la gestión de stocks.
• Técnicas ABC y previsión de los stocks.
• Conceptos: rotación, stocks de maniobra, stock de seguridad, punto de pedido.
• Costes de gestión, tenencia e inventario.
• Cuadro de mando: ratios de control.

4. LA FUNCIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS
• Definición de las atribuciones de comprador: funcionales y estratégicas.
• Hoja de ruta, palancas de compras, barreras.
• Alineamiento de la estrategia de compras a la estrategia del negocio.
• Impacto de las compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro.
• Sistemas de e-sourcing.
• Los aspectos de la gestión de la calidad e impacto de la No calidad.
• Evaluación de proveedores:

5. EJECUCIÓN DE LA COMPRA: Análisis del mercado de proveedores y preparación del proceso de compra.

2.1- ANÁLISIS DEL MERCADO DE PROVEEDORES
• Técnicas de SRM: Supplier Relationship Management.
• Definición de la tipología de Proveedores por categoría.
• Matriz de Kraljic de proveedores.
• Técnicas de Análisis del mercado de proveedores.
• Análisis, evaluación y selección del panel de proveedores.

2.2- PREPARACIÓN DE LA COMPRA
• Definición de la Necesidad.
• Habilidades de negociación y del negociador
• Antecedentes del benchmarking: aplicaciones en la gestión de las compras.
• El proceso de benchmarking: modelos y metodologías.
• Definición del Check List de evaluación del proveedor: Capacidades, Conocimientos, Tecnología,…
• Definición de las características de la oferta: Técnicas, Económicas, Servicio, etc.

6. EJECUCIÓN DE LA COMPRA: Negociación y seguimiento.
• Preparación de las negociaciones.
• Fuerzas operantes en negociación.
• Mantenimiento de las relaciones con los proveedores.
• Comunicación y emociones: Comunicación no verbal.
• Cierre del contrato de aprovisionamiento.
• Seguimiento de la Calidad de servicio de los proveedores: definición y control de KPI´s.
• Resolución de Intereses, posiciones y gestión de conflictos.
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
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