Print mail

Desarrollo de Competencias personales y profesionales

On Line Duración: 18 horas Coste: 114 euros. Curso bonificable para empresas. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Objetivos

• Ser capaces de concebir una nueva visión de la empresa, teniendo en cuenta a todas las partes implicadas.
• Definir una estrategia que sea capaz de materializar esa visión, teniendo en cuenta los cambios organizativos necesarios, así como los recursos humanos, financieros, técnicos y físicos para conseguirlo.
• Conseguir el apoyo de los equipos y las personas pertinentes para la dirección participativa.
• Comprender qué significa una delegación eficaz.
• Identificar las condiciones necesarias para llevar a cabo un proceso de delegación motivador y exitoso.
• Contar con herramientas que faciliten la delegación.
• Adquirir conocimientos sobre la estructura del equipo de trabajo en base a los diferentes roles que desempeñan las personas integrantes del mismo.
• Adquirir las destrezas necesarias para el uso adecuado de sus emociones.
• Aplicar los fundamentos de la inteligencia emocional a la mejora de las relaciones.
• Facilitar a las personas asistentes los parámetros esenciales para priorizar tareas y organizar el trabajo.
• Posibilitar una estructura eficaz en el reparto de tareas que dinamicen la rutina diaria; así como entender y desarrollar la capacitación profesional para conectar y coordinar tareas con necesidades y tiempo, utilizando la planificación para aprender.

. Fortalecer las competencias para gestionar, dirigir y liderar personas.
. Aprender a saber delegar tareas en otras personas y conocer las ventajas y los obstáculos de la delegación.
. Identificar situaciones conflictivas y adelantarnos a ellas
. Dotar a los participantes del conocimiento y credibilidad necesarios para la mejora de las relaciones interpersonales, el desarrollo del potencial individual, gestión de equipos y descripción de puestos de trabajo en términos de roles de equipo.
. Capacitación en cómo interactuar de la mejor manera posible con los demás, analizando cómo esas ideas pueden ser empleadas en la práctica, en nuestro día a día, tanto en nuestra vida privada, como en el trabajo, el desarrollo de la carrera profesional, en el trato con personas difíciles, etc.
. Capacidad para identificar qué es importante, prioritario o es una urgencia y lograr ser más eficaz en la actividad profesional
. Adquisición de las herramientas teóricas y prácticas para saber realizar un programa de formación en igualdad de género

Ponentes

El aprendizaje que suministra el curso está guiado por un tutor que asesora a los participantes y cuida el progreso general de todo el curso.

Programa

Módulo 1. Liderazgo. (3 horas)
Unidad 1. Introducción
Unidad 2. Teorías sobre liderazgo
Unidad 3. Dirección de equipos
Unidad 4. Comunicación
Unidad 5. Gestión de conflictos
Unidad 6. Delegación eficaz
Módulo 2. Como delegar de forma efectiva. (2 horas)
Unidad 1. Introducción al curso
Unidad 2. Introducción a la delegación de tareas
Unidad 3. Estilos de delegación y sus consecuencias
Unidad 4. El proceso de la delegación
Unidad 5. Herramientas para saber qué delegar
Unidad 6. Habilidades para la delegación
Módulo 3. Resolución de problemas y conflictos en equipo. (3 horas)
Unidad 1. Conceptos básicos
Unidad 2. Proceso y etapas
Unidad 3. Aspectos positivos
Unidad 4. Análisis de Conflictos
Unidad 5. La comunicación en situación de conflicto
Unidad 6. Saber resolver problemas y conflictos
Unidad 7. Conclusiones
Módulo 4. Roles en un equipo de trabajo. (2 horas)
Unidad 1. Concepto de rol de equipo
Unidad 2. Los Roles de Belbin
Unidad 3. El modelo DISC
Unidad 4. Rol, función y tareas
Módulo 5. Inteligencia emocional. (2 horas)
Unidad 1. Introducción
Unidad 2. Funcionamiento del Cerebro
Unidad 3. Capacidades Básicas de la Inteligencia Emocional
Unidad 4. Desarrolla la Inteligencia Emocional en la Empresa
Módulo 6. Como optimizar y Gestionar el tiempo. (2 horas)
Unidad 1. Introducción
Unidad 2. Administrar el Tiempo
Unidad 3. Organizar el día a día de trabajo
Unidad 4. Matriz de Prioridades
Unidad 5. Ladrones de Tiempo
Unidad 6. Organización Carpetas Electrónicas y Espacio de Trabajo
Módulo 7. Igualdad de Género. (4 horas)
Unidad 1. Conceptos básicos
Unidad 2. Políticas de igualdad
Unidad 3. La igualdad en las organizaciones
Unidad 4. Mainstreaming de género
Unidad 5. Comunicación y género: lenguaje e imágenes

Ventajas de la formación online

La flexibilidad de este sistema permite al usuario adquirir los conocimientos a su ritmo, anulando los desplazamientos y evitando problemas de disponibilidad horaria.
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
Close
Cambiar Foto
cambio es aplicable ael usuario por todo el sistema