Print mail

Curso experto en competencias para el desarrollo personal y de equipo

On Line Duración: 43 horas Coste: 273 euros. Curso bonificable para empresas. La Cámara se lo gestiona, si lo solicita al menos 12 días antes del inicio del curso.

Objetivos

• Ser capaces de concebir una nueva visión de la empresa, teniendo en cuenta a todas las partes implicadas.
• Definir una estrategia que sea capaz de materializar esa visión, teniendo en cuenta los cambios organizativos necesarios, así como los recursos humanos, financieros, técnicos y físicos para conseguirlo.
• Conseguir el apoyo de los equipos y las personas pertinentes para la dirección participativa.
• Comprender qué significa una delegación eficaz.
• Identificar la importancia de la comunicación en la empresa.
• Analizar los puntos fuertes y débiles en la comunicación.
• Emplear técnicas para la mejora de la comunicación en el trabajo.
• Realizar un plan de mejora individual.
• Desarrollar en los participantes aspectos de mejora de la práctica profesional a través de la utilización de habilidades de comunicación
• Facilitar a las personas asistentes los conocimientos esenciales para trabajar utilizando las herramientas de colaboración Web 2.0.
• Posibilitar una estructura eficaz de trabajo colaborativo
• Aprender a mejorar la organización del trabajo propio y el de sus colaboradores y colaboradoras.
• Identificar y expresar la idea y el sentido de la creatividad.
• Reconocer la propia capacidad creativa.

- Fortalecer las competencias para gestionar, dirigir y liderar personas.
- Aprender a saber delegar tareas en otras personas y conocer las ventajas y los obstáculos de la delegación. Identificar situaciones conflictivas y adelantarnos a ellas.
- Dotar a los participantes del conocimiento y credibilidad necesarios para la mejora de las relaciones interpersonales, el desarrollo del potencial individual, gestión de equipos y descripción de puestos de trabajo en términos de roles de equipo.
- Facilitar el conocimiento de las habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de negociación y de hablar en público
- Dotar a los participantes del conocimiento y credibilidad necesarios para la mejora de las relaciones interpersonales, desarrollo del potencial individual, gestión de equipos y la descripción de puestos de trabajo en términos de roles de equipo.
- Definir qué es y para qué sirve la gamificación en una organización.

Ponentes

El aprendizaje que suministra el curso está guiado por un tutor que asesora a los participantes y cuida el progreso general de todo el curso.

Programa

Módulo 1. Desarrollo de competencias. (18 horas)
Unidad 1. Liderazgo.
Tema 1. Introducción
Tema 2. Teorías sobre liderazgo
Tema 3. Dirección de equipos
Tema 4. Comunicación
Tema 5. Gestión de conflictos
Tema 6. Delegación eficaz
Unidad 2. Como delegar de forma efectiva.
Tema 1. Introducción al curso
Tema 2. Introducción a la delegación de tareas
Tema 3. Estilos de delegación y sus consecuencias
Tema 4. El proceso de la delegación
Tema 5. Herramientas para saber qué delegar
Tema 6. Habilidades para la delegación
Unidad 3. Resolución de problemas y conflictos en equipo.
Tema 1. Conceptos básicos
Tema 2. Proceso y etapas
Tema 3. Aspectos positivos
Tema 4. Análisis de Conflictos
Tema 5. La comunicación en situación de conflicto
Tema 6. Saber resolver problemas y conflictos
Tema 7. Conclusiones
Unidad 4. Roles en un equipo de trabajo.
Tema 1. Concepto de rol de equipo
Tema 2. Los Roles de Belbin
Tema 3. El modelo DISC
Tema 4. Rol, función y tareas
Unidad 5. Inteligencia emocional.
Tema 1. Introducción
Tema 2. Funcionamiento del Cerebro
Tema 3. Capacidades Básicas de la Inteligencia Emocional
Tema 4. Desarrolla la Inteligencia Emocional en la Empresa
Unidad 6. Como optimizar y Gestionar el tiempo.
Tema 1. Introducción
Tema 2. Administrar el Tiempo
Tema 3. Organizar el día a día de trabajo
Tema 4. Matriz de Prioridades
Tema 5. Ladrones de Tiempo
Tema 6. Organización Carpetas Electrónicas y Espacio de Trabajo
Unidad 7. Igualdad de Género.
Tema 1. Conceptos básicos
Tema 2. Políticas de igualdad
Tema 3. La igualdad en las organizaciones
Tema 4. Mainstreaming de género
Tema 5. Comunicación y género: lenguaje e imágenes
Módulo 2. Habilidades de Comunicación. (18 horas)
Unidad 1. Comunicación eficaz.
Tema 1. ¿Qué es la comunicación?
Tema 2. ¿Qué es comunicación eficaz?
Tema 3. Como puedo mejorar
Unidad 2. Técnicas de comunicación en las organizaciones.
Tema 1. Presentación e Introducción a Técnicas de comunicación en las organizaciones
Tema 2. Principios básicos
Tema 3. Tipos de comunicación en la empresa
Tema 4. Diagnóstico y plan de comunicación de la empresa
Tema 5. Herramientas y soportes de comunicación interna.
Unidad 3. Como hablar en público.
Tema 1. Introducción del miedo al placer escénico
Tema 2. Construir el discurso eficaz
Tema 3. Comunicación verbal y no verbal
Tema 4. La puesta en escena.
Unidad 4. Comunicar positivamente: Asertividad.
Tema 1. Introducción.
Tema 2. Estilo asertivo.
Tema 3. Estilo agresivo y pasivo.
Tema 4. Obstáculo1: Autoestima.
Tema 5. Obstáculos 2 y 3: Conflictos y comunicación deficiente.
Tema 6. Herramientas asertivas.
Unidad 5. Escucha activa y preguntas eficaces.
Tema 1. Introducción.
Tema 2. Comunicación.
Tema 3. Que significa escuchar.
Tema 4. Como hacer preguntas eficaces.
Tema 5. Casos prácticos.
Unidad 6. Técnicas de Negociación.
Tema 1. Introducción a la negociación
Tema 2. Elementos operativos de la negociación
Tema 3. Fases de la negociación
Tema 4. Habilidades de la persona negociadora
Tema 5. Estrategias y tácticas de negociación
Tema 6. Técnicas de cierre.
Unidad 7. Cooperar con los demás; Integración en el equipo.
Tema 1. Introducción
Tema 2. Grupos versus Equipo
Tema 3. Las 5 C del trabajo en equipo
Tema 4. Fases de desarrollo de un equipo
Tema 5. Roles de equipo
Tema 6. Habilidades para el trabajo en equipo
Módulo 3. Innovando desde el puesto de trabajo. (2 horas)
Unidad 1. La creatividad como motor de la innovación
Tema 1. Creatividad versus innovación
Tema 2. El proceso creativo
Tema 3. Tipos de innovacion: innovamos en…. Algunos ejemplos
Unidad 2. La persona creativa ¿nace o se hace?
Tema 1. Indicadores dela creatividad: Si tienes ombligo eres creativo
Tema 2. Ejercicios de calentamiento: la creatividad es dar una vuelta de tuerca más
Unidad 3. El pensamiento creativo
Tema 1. Pensamiento convergente- pensamiento divergente
Tema 2. Patrones: Concepto de economía mental
Tema 3. Juegos creativos: Si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo. Bloqueos
Unidad 4. Técnicas de creatividad
Tema 1. Porque usar técnicas de creatividad
Tema 2. Técnicas de generación de ideas
Tema 3. Técnicas de valoración de ideas
Módulo 4. Miopía empresarial: aprende a utilizar un gran angular para obtener el video de tu negocio. (3 horas)
Unidad 1. Miopía empresarial: aprende a utilizar un gran angular para obtener el video de tu negocio
Módulo 5. Gamification: Aprender jugando. (2 horas)

Ventajas de la formación online

La flexibilidad de este sistema permite al usuario adquirir los conocimientos a su ritmo, anulando los desplazamientos y evitando problemas de disponibilidad horaria.
Elisa García 948 077 070 - ext. 1149 egarcia@camaranavarra.com
Close
Cambiar Foto
cambio es aplicable ael usuario por todo el sistema